Proposa reforçar en el directiu la capacitat de generar resultats sòlids, mantenint una clara visió interna en un entorn variable, i potenciar la capacitat d’inspirar el desplegament dels talents del seu equip.

Objectius del Procés

-Assegurar l’alineament dels objectius estratègics del negoci amb els seus propis.
-Afermar la capacitat de gestió maximitzant els resultats acordats amb la direcció.
-Potenciar l’habilitat d’operar com a equip aprofitant el talent dels col·laboradors.


Beneficis

Per al directiu
-Augment de la capacitat de produir resultats excel·lents conscient dels vaivens del canvi.
-Una major comprensió de l’impacte del seu estil de lideratge i de com potenciar-lo.
-Identificació dels recursos clau per aconseguir el seu màxim potencial.

Per a l’organización
-Millora de la gestió de l’equip humà i de la retenció del talent.
-Creació d’un entorn d’aprenentatge que afavoreix l’acompliment i el compromís dels col·laboradors.
-Suport per a la implementació del canvi.


Impactes del Procés

“Ara fem acords amb els membres de l’equip i es compleixen”

“He après a fer servir les estratègies més efectives per coordinar-me amb les altres àrees i hem reduït els nostres temps de resposta a la meitat”

“Per fi puc mirar les competències dels meus col·laboradors i delegar per centrar-me en l’estratègia de la companyia”

PROPOSTES PER A CADA ETAPA

INICI
EXECUCIÓ
TRANSFORMACIÓ

“He descobert modalitats concretes per motivar a cadascun dels membres del meu equip. Això ha permès que superem els objectius marcats.”

Eduard Peiró
Cap de Producció Sòlids – KERN PHARMA

MODALITAT I IMPLEMENTACIÓ

null

Coneix els objectius assolits pels nostres clients …

Resultats