Propone reforzar en el directivo la capacidad de generar resultados sólidos, manteniendo una clara visión interna en un entorno variable, y potenciar la capacidad de inspirar el despliegue de los talentos de su equipo.

Objetivos del Proceso

-Asegurar el alineamiento de los objetivos estratégicos del negocio con los suyos propios.
-Afianzar la capacidad de gestión maximizando los resultados acordados con la dirección.
-Potenciar la habilidad de operar como equipo aprovechando el talento de los colaboradores.


Beneficios

Para el directivo
-Aumento de la capacidad de producir resultados excelentes consciente de los vaivenes del cambio.
-Una mayor comprensión del impacto de su estilo de liderazgo y de cómo potenciarlo.
-Identificación de los recursos clave para alcanzar su máximo potencial.

Para la Organización
-Mejora de la gestión del equipo humano y de la retención del talento.
-Creación de un entorno de aprendizaje que favorece el desempeño y el compromiso de los colaboradores.
-Apoyo para la implementación del cambio.


Impactos del Proceso

“Ahora hacemos acuerdos con los miembros del equipo y se cumplen”

“He aprendido a usar las estrategias más efectivas para coordinarme con las otras áreas y hemos reducido nuestros tiempos de respuesta a la mitad”

“Por fin puedo mirar las competencias de mis colaboradores y delegar para centrarme en la estrategia de la compañía”

PROPUESTAS PARA CADA ETAPA

INICIO
EJECUCIÓN
TRANSFORMACIÓN

“He descubierto modalidades concretas para motivar a cada uno de los miembros de mi equipo. Esto ha permitido que superemos los objetivos marcados”

Eduard Peiró
Jefe Producción Sólidos – KERN PHARMA

MODALIDAD E IMPLEMENTACIÓN

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Conoce los objetivos logrados por nuestros clientes…

Resultados